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3つの主要な管理システムの検討の最初の会議はSIMOの送風機で開かれた

July 6, 2020

7月6日で、3つの主要な管理システムのための監督そして検討の仕事の最初の会議はSIMOで開かれた。朱副部長の氏は会合に出席し、検討のチームに暖い歓迎を拡張した。会社のさまざまな部門のリーダーは会合に出席し、検討のチームに積極的に協力すること表現した。会合はBaozhu李の監査のチームのリーダー、およびXintao李の質の監査課の頭部によって副議長を勤められた。

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会合で、監査のチーム リーダーは3つの主要な管理システムの監督の監査の目的、基礎、規模、方法および仕事の整理をもたらし、この監督の監査に関する監査のチームに代わって機密性の責任を作った。計画に従って、チームは指示し、7月6日から第8 SIMOの3つの主要な管理システムを監査し、結果を最終報告。

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朱氏は、第一にことを強調した:会社のすべての部門は監査のチームに積極的に、監査の問題を整理するために協力しなければなり、監査の仕事の滑らかな進歩を保障するためにロジスティック・サポートを提供する。2番目に:関連した人員は助言を卑しく専門家に、更に知識および視野を拡大するように頼むべきでよりよく企業の生産そして操作に役立つことの基盤を築く。3番目に:内部会計検査官は卑しく監査のチームが発見する問題を受け入れるべきで詳細な原因を分析し根本的原因を見つけ、手段を作り出し、そして改正を実行する;そして改正の目的および締切を明白にし、SIMOの送風機の良質の開発を促進するために更に3つの主要な管理システムを改良するべきである。最初の会議はSIMOで首尾よく終わった。